시공책임형 CM 발주방식 공공부문 시범사업 사례를 통한 리스크 도출

Abstract

현재 국내에서는 지속적으로 제기되어 오던 건설 산업의 문제를 해결하고 건설산업의 선진화 및 발주방식의 다양화를 위하여 시공책임형 CM 발주방식을 도입하였다. 그러나 시공책임형 CM 규정이 신설된지 6년이 지났음에도 불구하고 용역형 CM에 비해 계약금액 실적이 현저히 떨어지고 있으며 공공부문 시공책임형 CM 프로젝트는 전무한 실정이다. 이에 따라 공공부문 시공책임형 CM 발주방식 정착을 위해 현재 한국토지주택공사 발주로 세 개의 시범사업이 진행되고 있으나 아직 시공책임형 CM에 관련한 세부법령이 미비하여 특례를 바탕으로 시행되고 있는 중이다. 따라서 본 연구에서는 현재 진행되고 있는 세 개의 시범사업에 참여중인 실무자를 대상으로, 이후 공공부문에서 시공책임형 CM 방식이 정상도입되어 본격적으로 활용될 경우 발생 가능한 리스크를 파악하고자 하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 이후 제도 개선 및 법령 제정에 기초자료로 활용할 수 있을 것이다.;The buildings are getting enormous and more complex as well as the requirement of the owner which wants diverse and efficient. Moreover advanced management is necessary for construction services and a new method of delivering project is now required. In order to expand the delivering method and the construction industry, we have to introduced the CM at Risk method. However, despite the fact that six years have passed already the CM at Risk regulation was introduced, the contract amount in significantly lower than that of the CM for fee, and also there is no CM at Risk project in the public sector. As a result, three pilot projects are currently underway for the LH(Korea Land & Housing Corporation) in order to set up a CM at Risk for the public sector. However, detailed regulations related to CM at Risk have not yet been implemented in Korea. Therefore, in this study, I am trying to understand the risks that could incur when practitioners participate in the three pilot projects that are currently underway and employed in the public sector wherein the CM at Risk is normally introduced. Based on the results of this study, It will be able to utilize as a basic data for future CM at Risk delivery system improvement and enactment.