장위 도시재생 활성화구역의 도시재생 사업 전후 시기 지역활동 간 인과관계에 대한 전문가 인식분석

Abstract

서울시 성북구에 위치한 ‘장위 도시재생활성화구역’은 재개발사업의 대안적 모델로 마을공동체 만들기 사업과 도시재생 사업이 순차적으로 진행되었다. 마을공동체 만들기 사업이 진행된 시기에는 주민주도의 공동체 활동이 주로 진행되었으며, 도시재생사업이 진행된 시기에는 도시재생 사업 관련된 계획활동과 공동체 활동이 동시에 진행되었다. 성격이 다른 두 사업이 연이어 진행되는 동안 다양한 주민들의 활동이 시도되었으며, 사업에 따라시기별 지역활동의 차이점이 발생되었다. 본 연구의 목적은 성격이 다른 두 사업이 진행된 두 시기의 일상활동과 계획활동 간 관계를 구조적으로 분석하고, 통합적 관점에서 마을만들기 시기의 활동이 도시재생 시기의 활동에 미치는인과관계를 사업에 참여한 활동가와 전문가 인식을 통해서 도출하는 것이다. 이를 통해, 지속가능한 지역공동체를 위한 공공사업의 방향성 및 시사점을 도출하고자 한다.

As interests in “region” and “community” have increased recently, various efforts have been made to rediscover and revitalize the values of regions and communities. Local community members form relationships, interact with others, and participate in the planning of local activities. The Jang-wi Urban Regeneration Zone was the target of this study. It was divided into the Community Enhancing Projects and Urban Regeneration period from 2013 to 2018, and comprehensive analysis of the causal relationship between local activities based on period and the regional causal relationship during the entire period. For the Community Enhancing Projects period, local activities of Resident-led were drawn as essential activity factors, and for the urban regeneration period, local activities from urban regeneration projects were identified as essential activities. Overall, residents’ ordinary activities were the cause of the Community Enhancing Projects period, which influenced public-led planning activities. However, when the two periods were combined, various autonomy activities of residents in the previous period significantly influenced most residents’ ordinary activities and public-led planning activities. Therefore, various attempts to regenerate the community through public projects require project plans and implementations that reflect the organic linkage with residents’ existing activities. In addition, reinforcing residents’ capabilities through public projects can be a driving force for building a sustainable community even after the public projects are terminated. For the reasons, long-term support is needed.