벤처기업의 성장전략과 R&D인적자원의 확보와 관리

Abstract

국내 벤처기업의 수는 꾸준히 증가하여 2010년 5월 처음으로 2만개를 돌파하였다. 이러한 급속한 성장에도 불구하고 벤처기업은 해외시장에서 활약하는 선진국의 벤처기업과 글로벌 경쟁력을 기반으로한 국내 대기업들 수준의 경쟁력을 확보하지 못해 어려움에 겪고 있다. 우리나라 벤처기업이 지금보다 더 발전하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 인력의 확보 및 관리가 무엇보다 가장 중요하다고 볼 수 있다. 특히 기술중심의 벤처기업은 기술혁신 역량이 R&D인력의 확보 및 활용능력과 직결된다. 그러나 벤처기업은 인적자원의 확보와 관리에 어려움을 겪고 있어 대기업에 비해 상대적으로 인적자원이 부족하며, 특히 벤처기업 대부분이 R&D인력 부족현상을 호소한다. 2012년 4월 대한상공회의소 조사 결과에 의하면 중소기업 취업 기피 이유로 43.3%가 낮은 급여수준과 복리후생으로 나타났으며 중소기업에 재직중인 연구원 대부분이 보상수준 현실화를 원하지만 보상수준은 대기업과 국가 연구기관에 비해 낮은 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 국내에서 성공한 기술중심의 벤처기업 사례를 중심으로 기술 중심의 기업이 성장을 위하여 전략방향을 설정하는데 R&D인력의 확보와 관리는 어떻게 하는지 보상체계를 중심으로 알아보고자 한다. 사례 대상 기업은 현재까지 지속적으로 성장을 하고 있는 기술중심의 벤처기업으로써 총 3개 벤처기업의 창업주이자 CEO 및 경영지원 담당자와의 인터뷰를 통해 사례분석을 실시하였다. 본 논문을 통하여 성공한 기술중심 벤처기업의 R&D인력만을 주축으로 한 성과보상에 접근해 봄으로써 기술중심 벤처기업이 R&D인력을 관리하는 방안에 대해 제시하고자 하였다.