자동차 부품 개발 프로젝트 리스크관리 프로세스 모델 연구

Abstract

오늘날의 급변하는 경제상황과 산업 환경의 글로벌화에 따라 경쟁이 심화되고, 기업들은 경쟁우위 확보를 위해 노력하고 있다. 더욱이 최근 프로젝트는 복잡화, 거대화, 글로벌화 되고 있으며 기업들은 효과적이고 효율적인 프로젝트관리를 위해 노력하고 있다. 이러한 노력에도 불구하고 모든 프로젝트는 미래의 불확실성을 갖고 있으며, 이러한 불확실성이 증가될수록 프로젝트의 불확실성을 관리하는 리스크관리의 필요성이 더욱 절실해지고 있다. 자동차 부품산업에서도 자동차의 개발기간이 단축되고 고객의 요구사항이 늘어나고 기술적으로 복잡해지고 있는 추세를 보이고 있어, 수행되는 모든 프로젝트에는 불확실한 리스크가 존재한다. 기업들은 무한한 자원을 갖고 프로젝트를 수행할 여력이 없으며 한정된 자원으로 프로젝트를 수행하게 되면 원가와 일정에 대한 리스크나 품질에 대한 리스크가 발생되어 프로젝트 실패의 원인이 되며, 나아가 기업의 생존에 치명적인 위기가 된다. 따라서 자동차 부품산업에서 기업들은 리스크관리가 선택이 아닌 필수가 되어야 한다. 이에 본 연구에서는 자동차 부품산업에서의 프로젝트관리와 프로젝트 리스크관리에 대한 인식과 필요성을 살펴보고 분석하여, 기존 문헌과 이론을 연구하고 전문가 집단을 선정하여 프로젝트 리스크관리 프로세스와 방법 및 도구에 대해 설문조사를 통하여 의견을 분석하고, 전문가들의 의견을 기반으로 자동차 부품산업에서 중소기업을 포함한 모든 기업들이 부품 개발 프로젝트에서 체계적이고 효율적인 리스크관리 프로세스를 위한 방법론을 연구하고자 한다.