한국형 비윤리적 친조직 행동 척도 개발 및 타당화를 위한 탐색적 연구

Abstract

한국형 비윤리적 친조직 행동 척도를 개발하고 타당성을 검증하기 위해, 연구 1(척도 개발)에서 국내외 비윤리적 친조직 행동 척도 검토, 국내 직장인 100명을 대상으로 한 개방형 설문조사 및전문가 그룹의 검증 등을 통해 비윤리적 친조직 행동 측정문항을 개발했다. 연구 2(척도 타당화)에서 개발한 비윤리적 친조직 행동 측정문항을 사용해, 다양한 업종에서 일하는 국내 직장인 400명을 대상으로 설문조사를 실시했다. 수집한 자료를 바탕으로 탐색적 요인분석을 실시해, 비윤리적친조직 행동을 구성하는 하위요인 2개(비윤리적 친조직 외부지향 행동, 비윤리적 친조직 내부지향행동)를 새롭게 발견했다. 이어서 확인적 요인분석을 실시해, 비윤리적 친조직 행동 2요인 모형이가장 적합하다는 것을 확인했다. 그리고 기존의 유사 개념과 비윤리적 친조직 행동 구성개념간의변별성을 확인하기 위해, 확인적 요인분석과 측정모형의 적합도를 비교했다. 분석 결과에 따르면, 비윤리적 친조직 행동은 기존의 유사 개념들(조직지향 조직시민행동, 조직일탈)과 확연히 구분되는것으로 밝혀졌다. 또한 선행연구에서 비윤리적 친조직 행동의 주요 원인으로 알려진 조직동일시와비윤리적 친조직 행동 간의 관계를 분석해, 비윤리적 친조직 행동의 예측타당도를 검증했다. 검증결과에 따르면, 조직동일시가 비윤리적 친조직 외부지향 행동에 통계적으로 유의미하게 영향을 미치는 것으로 나타났다.;The purpose of this study was to develop and validate the Korean Unethical Pro-organizational Behavior Scale. First, in preliminary study we reviewed papers related unethical pro-organizational behavior scales, and developed items to measure unethical pro-organizational behavior by open-ended questionnaires. After that, we examined content validity of those items with HR experts. In the present study, we conducted an exploratory factor analysis to find out internal structure of unethical pro-organizational behavior using the responses of 400 workers from a variety of organizations in Korea. The result revealed two-factor structure of unethical pro-organizational behavior for the first time. Also, in order to confirm the factor structure of unethical pro-organizational behavior obtained from the result of exploratory factor analysis, we conducted a confirmatory factor analysis, and found the two-factor structure had the most acceptable model fit. Also, we examined whether unethical pro-organizational behavior can be distinguished with other similar constructs in human resource management such as organization-focused citizenship behavior, and organizational deviance. As a result, it was found that unethical pro-organizational behavior can be well distinguished with organization-focused citizenship behavior, and organizational deviance. Furthermore, we investigated the criterion-related validity (predictive validity) of unethical pro-organizational behavior scale, and verified that unethical pro-organizational external behavior was positively influenced by organizational identification. This result was obviously correspondent with previous many research results. Finally, the implications and limitations of this study were discussed, and the future research directions were suggested.