건설 지식경영(KM)의 활성화 및 효율성 제고를 위한 건설조직문화

Abstract

국내 기업들은 자사 경쟁력을 키우기 위한 패러다임으로 지식경영의 개념을 도입하고 있으며, 건설업 또한 지식경영 체재를 구축하고 있다. 그러나, 지식경영의 도입과 실행을 정보 시스템이나 제도적인 측면에서 이해하고 접근하였기 때문에 그 실효성을 거두지 못하고 있다. 이것은 지식경영을 시스템이나 기타 컴퓨터 소프트웨어로 구축하면 지식경영이 완성된다는 지식경영에 대한 오해에 기인한다. 즉, 지식경영을 복잡한 프로그래밍과 소프트웨어를 통한 시스템의 구현으로 이해하고 있기 때문이다. 지식경영의 실효성과 활성화를 위하여 지식경영 시스템 구축에 앞서 조직문화에 대한 평가와 개선이 필요하다. 본 연구에서는 지식경영의 소프트웨어 측면 즉, 조직문화 개선에 대한 연구를 통해 건설업 특성에 맞는 지식경영 활성화 방안의 도출을 목적으로 하고 있다.

Knowledge Management System(KMS) is being built or built in many construction companies for their Competitive Power over expecting that KM leads to Managemental effective outcome and brings out profit. But the real aspects contrary to those Expectations and the outcome through KM dose not match the anticipant value. It is why most of them do not have a tendency to consider of besides of Computer system which are organization culture or cognition of members and think important of Computer System except others and the study on KM has not been enough. As those reason, there are little great managemental or administration growth through KM. On these problems this study has been started, and Organization Culture for KM's practical efficiency was treated and studied in the paper how to solve the problems and make KM effective.