사회적경제의 일본적 특징과 함의: NPO를 중심으로

Abstract

The interest in the social economy as an alternative model of capitalism is increasing, because of the government"s failure and market failure since 2000. In recent years, Japanese non-profit organizations (NPOs) have been leading these concerns and issues followed by traditional Cooperatives due to government support which includes tax benefits. However, it remains challenging for Japanese NPOs to ensure success in terms of qualitative growth in spite of quantitative growth in the short term. This is because there are many limitations as mentioned: managerial & financial instability, tax & donation limitations, opaque organization, a tightening of combined resources, etc. The social and economic development of Korea"s ecosystem is similar to that of the Japanese NPOs in that they are faced with the same challenges. Qualitative growth necessitates the creation and operation of a successful Korean model based on Japan as a benchmark. This experiment is an alternative for the Korean community, which is not only a hypothesis but would lead to success. 정부실패와 시장실패에 따른 새로운 자본주의의 대안모델로 사회적경제에 대한 관심이 높아지고 있다. 일본에서는 전통적인 강자였던 협동조합에 이어 최근 NPO가 세제혜택 등 정부지원 속에 관련이슈를 주도하고 있다. 다만 일본의 NPO는 단기간에 양적인 성장에는 성공했지만 질적인 성장은 확신하기 어렵다. 재정기반의 불안정성, 제한적인 세제 및 기부환경, 조직운영의 불투명성, 경직적인 자원결합 등이 한계로 거론된다. 한국의 사회적경제 발전생태계도 일본의 NPO영역과 유사하며 동일한 해결과제에 봉착했다. 질적인 성장을 위해서는 일본의 벤치마킹을 통해 한국상황에 맞는 성공모델을 만들고 실행할 필요가 있다. 이를 통해 공동체를 위한 대안적 실험은 성공에 다가설 수 있다.