국내 카지노 기업의 재무적 특성 분석: 재무비율분석을 중심으로

Abstract

본 연구는 현재 중요한 경영환경의 변화를 겪고 있는 국내 카지노 기업의 재무비율분석을 통하여 국내 카지노 기업의 재무적 특성을 파악하고 이를 근거로 향후 경영전략 수립에 도움이 되는 시사점을 제시하고자 하였다. 이를 위하여 증시에 상장된 3개 기업의 5개년 평균재무비율을 산출하여 제조업 및 서비스업의 평균과 비교하였으며, 카지노 기업별 비교를 통하여 각 기업의 구조적, 영업적 특성에 기인한 재무적 특성을 파악하였다. 그 결과 국내 카지노기업은 제조업과 서비스업 평균에 비하여 높은 수익성과 안정성 및 생산성을 보여주었으나, 성장성에서는 유사하였고, 활동성과 분배성에 있어서는 제조업과 서비스업에 비하여 낮게 나타났다. 기업별로는 민간부문이 운영하는외국인전용 카지노인 P사가 수익성, 안정성, 생산성 및 활동성에서 다른 기업에 비하여 낮게 나타났으며, 공공부문이 운영하는 내국인 카지노인 K사는 성장성과 활동성 및 분배성에서, 공공부문이 운영하는 외국인전용 카지노인 G 사는 분배성이 낮은 것으로 나타났다. 이를 통한 시사점으로 첫째, 국내 카지노 기업은 사내유보율을 높여 장래의 투자에 대비하여야 하며, 둘째, 성장성과 활동성을 제고하기 위하여 시너지를 창출할 수 있는 신규사업을 추진하고 비수익성 자산을 매각하여야 한다. 셋째, 민간부문의 수익성과 생산성을 제고하기 위하여 공공부문의 비용구조를 벤치마킹하여 비용절감과 원가구조를 개선할 필요가 있다. This study has researched Korean casino companies, which are currently experiencing significant changes in business environments, through financial ratio analysis to understand their financial characteristics and to suggest practical implications for their future business strategies. To achieve this purpose, five years average financial ratios of three casino companies listed on the Korea Stock Exchange were compared with those of manufacturing and service industries and derived their financial characteristics from their intrinsic and operational attributes by themselves. The result shows that Korean casino companies boast higher profitability, stability and productivity than those of manufacturing and service industries, but similar in growth and lower in activity and distribution. Among three companies, P company, a privately owned and devoted to foreign gamblers, shows low profitability, stability, productivity and activity compared with other casino companies. K company, a publicly owned and mainly devoted to native gamblers, reveals low growth, activity and distribution. G company, a publicly owned and devoted to foreign gamblers, marks low distribution. Through analysis, this paper suggests followings. First, Korean casino companies need to prepare future investment by increasing ratio of retained income. Secondly, they should initiate new businesses having synergy effects and dispose of unprofitable assets to boost growth and activity. Finally, a private company has to benchmark a public company to retrench expenses and improve cost structure for raising profitability and productivity.