공유리더십이 조직몰입과 직무성과에 미치는 영향 : 직무자율성의 조절효과를 중심으로

Abstract

본 연구는 공유리더십이 조직 내 구성원의 조직몰입과 직무성과에 미치는 영향을 분석하고 공유리더십과 조직몰입 및 직무성과의 관계에서 직무자율성의 조절효과가 있는지 분석하였다. 연구결과를 토대로 공유리더십와 조직몰입 및 직무성과의 관계에서 직무자율성을 주요 변수로 하는 연구를 발전시키고, HRD 부문에 리더와 구성원의 역량 강화를 위한 리더십 교육의 방향 제시와 체계적인 인적자원개발 전략 수립 방안을 제시하고자 하였다. 본 연구에서는 연구대상을 대기업 근로자로 선정하였고, 355명의 응답결과를 기반으로 연구를 진행하였다. 가설검증에 앞서 SPSS 28.0 프로그램을 사용하여 신뢰도 분석, 상관관계 분석, 다중공선성 분석, 계층적 회귀분석을 실시하였고 AMOS 25.0 프로그램을 사용하여 확인적 요인분석을 통한 타당도 분석을 실시하여 공유리더십과 조직몰입 및 직무성과와의 관계와 직무자율성 간의 조절효과를 검증하였다. 위의 연구방법을 통해 도출한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 공유리더십은 조직몰입에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 공유리더십은 직무성과에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공유리더십과 조직몰입과의 관계에서 직무자율성의 조절효과는 통계적으로 유의하지 않은 것으로 확인되었다. 넷째, 공유리더십과 직무성과의 관계에서 직무자율성의 조절효과는 통계적으로 유의한 것으로 확인되었다. 본 연구결과를 바탕으로 도출한 시사점은 다음과 같다. 첫째, 본 연구는 공유리더십과 조직몰입 및 직무성과의 관계를 규명함으로써 조직 내 구성원들의 상호작용과 협력을 바탕으로 하는 공유리더십의 효과성을 검증했다는 측면에서 학문적 의의가 있다. 둘째, 구성원들의 조직몰입와 직무성과 향상을 위한 방안으로, 조직 차원에서 구성원들의 특성과 요구를 고려하여 조직과의 신뢰 관계 형성, 조직 가치 공유와 자율성이 강조되는 업무 환경 조성이 선행되어야 한다는 리더십의 방향성을 제공했다는 점에서 실천적 의의가 있다.