건설업 지식경영 도입 기반으로서 학습조직 구축방안 - IIAC(인천국제공항공사) 조직변화 사례적용 -

Abstract

전반적인 경기 침체와 이에 따른 치열한 경쟁을 겪고 있는 건설업체는 인력에 대한 의존도가 높고 지식의 형식화가 어려운 특성을 고려하여 조직차원에서 체계적으로 지식을 창출·공유·활용할 수 있는 지식경영을 도입하여 고부가가치 영역으로 진출하려 노력하고 있다. 그러나 건설업의 특성을 반영한 조직문화차원에서의 접근이 제대로 이루어지지 않아 이에 문제점이 발생하고 있다. 이는 지식경영을 위해서 개인 및 조직 자체를 변화시켜야 하는 요구를 전략적인 차원에서 접근하지 않고 제도적인 측면에서 접근한 것으로 인식되며, 이에 대한 해결책으로서 본 논문은 건설업 지식 경영 도입 기반으로서 학습조직 구축방안을 제시한다. 그리고 제시된 구축방안을 IIAC(인천국제공항공사)의 조직변화 과정에 적용해봄으로써 건설업에 지식경영을 도입하여 학습조직을 하나의 기반으로서 구축할 때의 시사점을 도출하여 국내 건설업의 경쟁력 향상에 도움이 되고자 한다.

Nowadays, the domestic construction markets are more competitive and the construction companies are very difficult to obtain profits. To overcome this situation, some construction companies are looking for value added business areas. To create and enter into the value added business areas, knowledge management to create, share and apply knowledge is important. However, the existing knowledge management has problems because it does not consider organizational culture. Therefore, strategic changes of person and organization are needed to improve the existing knowledge management. In this study, learning organization plan is suggested as a foundation of knowledge management in the construction companies and examined by IIAC(Incheon International Airport Corporation) case.