기업의 세계화 및 현지화 실태에 관한 국가별 비교연구 : 한국 , 미국 , 일본 , 독일 및 영국기업을 중심으로

Abstract

최근 국제적 경영환경이 세계화로 급격히 변화함에 따라 국내외 기업들은 경영의 세계화 및 현지화를 위한 각종 전략을 실행에 옮기고 있다. 본 연구에서는 기업의 세계화 및 현지화 전략의 중요한 부분을 차지하고 있는 인력경영에 초점을 맞추어 한국기업의 해외인적자원 경영이 미국, 일본, 독일 및 영국기업의 형태와 어떠한 차이가 있는가를 분석하였다. 본 연구에서는 기존의 연구결과를 통합한 이론적인 틀을 분석의 수단으로 이용하였다. 연구는 주로 면담조사에 의존하였으며 26개의 한국기업을 비롯하여 29개의 외국기업이 참여하였으며, 기업의 본사 및 해외법인을 대상으로 104차례의 면담조사를 수행하였다. 조사 결과 한국기업의 세계화와 현지화를 촉진하거나 저해하는 주요 요인으로 (1) 본사와 현지사업의 상이성, (2) 현지법인장의 역량, (3) 한국식 경영의 부작용, (4)한국적 우월감, (5) 모기업의 기술적 우위, (6) 세계화 전략의 부작용 등이 특징적으로 작용하고 있는 것으로 나타났다. 또한 기능별 균형화, 사회화, 교육훈련, 해외주재원 관리, 현지인 활용에 관해서도 외국기업과 비교한 한국기업의 유사점과 상이점을 분석하였다. 논문의 말미에 연구의 시사점과 향후 연구의 필요성을 제시하였다.