공유리더십이 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향: 긍정심리자본의 매개효과

Abstract

본 연구는 공유리더십이 긍정심리자본을 매개로 하여 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향관계를 분석하는 것이다. 이를 위해서 국내 기업에 재직 중인 직장인 304명을 대상으로 실시한설문조사를 통해 수집한 자료를 SPSS 22.0을 이용해 분석하였으며, 선행연구들에서 검증된 측정도구들을 사용하거나 일부분을 수정하였다. 공유리더십과 주요변수들에 대한 개별 가설들을 수립하고 검증하였다. 주요한 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 공유리더십은 변화지향 조직시민행동에긍정적인 영향을 미쳤다. 둘째, 긍정심리자본은 변화지향 조직시민행동에 긍정적인 영향을 주는것으로 나타났다. 셋째, 공유리더십은 변화지향 조직시민행동과의 관계에서 긍정심리자본이 긍정적인 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 결과를 종합하면, 공유리더십은 변화지향 조직시민행동에 직접적인 영향을 주지만 그 과정에 긍정심리행동이 매개로 작용했을 때 변화지향 조직시민행동은 더욱 고취되는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과의 실증적 근거를 바탕으로 학문적 의의및 시사점과 한계점에 대하여 논의하였다. This study analyzes the effect of shared leadership on change oriented organizational citizenship behavior through positive psychological capital. For this purpose, the data collected through a survey of 304 workers in a domestic company were analyzed using SPSS 22.0, and the measurement tools verified in previous studies were used or partly modified. Individual hypotheses about shared leadership and key variables were established and tested. The main analysis results are as follows. First, shared leadership had a positive effect on change oriented organizational citizenship behavior. Second, positive psychological capital was found to have a positive effect on change oriented organizational citizenship behavior. Third, positive leadership capital has a positive mediating effect on shared leadership in relation to organizational citizenship behavior. Although shared leadership has a direct impact on change oriented organizational citizenship behavior, it has been found that change oriented organizational citizenship behavior is more inspired when positive psychological behaviors act as a mediation. Based on the empirical evidence of these findings, we discussed academic significance, implications and limitations.