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플랜트 프로젝트의 수행 단계 별 핵심 프로젝트관리 역량에 관한 연구

Title
플랜트 프로젝트의 수행 단계 별 핵심 프로젝트관리 역량에 관한 연구
Other Titles
Analysis on Core Project Management Capabilities for Each Stage of Implementation of Plant Project
Author
양병현
Advisor(s)
강 창 욱
Issue Date
2020-08
Publisher
한양대학교
Degree
Master
Abstract
계속되는 유가하락과 국제적인 환경규제로 인해 글로벌 플랜트 시장은 극심한 침체기를 겪고있다. 이에 플랜트 EPC사업에 중점을 두고 있었던 국내 플랜트 산업 또한 최근 들어 사업 포트폴리오를 확장하고, 고부가가치 영역으로의 진출을 시도하고 있다. PMC(Project Management Consultancy), O&M(Operation & Maintenance) 영역이 대표적이며, 특히 EPC 바로 전단에 수행되는 FEED(Front-End Engineering)영역은 EPC 수주를 위한 중요한 마케팅 수단이자, 효율적인 EPC 수행을 위해 필수적으로 선행되어야 하는 사업영역으로 평가된다. 하지만 FEED에 관한 국내 선행연구는 현재 미비한 상태이며, 이에 따라 본 논문에서는 해외 문헌과 전문가 인터뷰 등을 통해 FEED 업무를 수행 하기 위한 프로젝트관리 핵심 역량에 대해 연구하였다. 또한, 현재 국내 플랜트산업이 강점을 갖고 있는 EPC 영역의 프로젝트관리 핵심 역량을 분석하여, FEED 영역의 분석 값과 비교하였다. 따라서 본 논문은 FEED, EPC 공통으로 필요한 프로젝트관리 역량은 강점을 더욱 극대화 하고, 우선순위가 차이 나는 프로젝트관리 역량을 찾아 보완하기 위한 자료로서 그 목적을 갖고 있다. 이를 위해 1차 연구로써 기존 연구 및 참고문헌을 통하여 FEED와 EPC 영역의 프로젝트관리 업무범위를 정의하였으며, 2차 연구로써 해외 문헌과 전문가 인터뷰 등을 통해 50개의 FEED 프로젝트관리 세부 업무와 54개의 EPC 프로젝트관리 세부 업무를 도출하였다. 3차 연구로는 도출된 각 영역의 세부 업무들을 PMBok6th (A Guide to the Project Management of Body of Knowledge, 2017)에 제시된 10개 영역의 프로젝트관리지식을 기준으로 그룹화하였으며, 4차 연구로는 그룹화된 세부 업무 내역을 프로젝트관리 실무자들을 대상으로 설문 조사하였다. 또한, 사례분석으로서 전문가 그룹을 대상으로 FEED, EPC 각 영역에 대한 프로젝트관리역량 AHP 설문조사를 실시하였다. 연구결과, 실무자 설문 분석 및 전문가 인터뷰를 통해 FEED, EPC 단계별로 중요도가 높은 프로젝트관리 핵심 역량이 도출되었으며, 공통으로 중요시되는 핵심 역량 또한 파악할 수 있었다. 본 연구에서 도출된 FEED, EPC 단계의 프로젝트관리 핵심 역량 중요도의 공통점과 차이점을 통하여 각 기업에서는 사업 영역 확장을 위한 자료로서 참조할 수 있으며, 국내외에서 수행되고 있는 FEED프로젝트 업무를 효율적으로 수행하기 위한 하나의 가이드라인으로서 활용될 수 있을 것으로 기대된다; The global plant market is experiencing a severe downturn due to continued oil price declines and international environmental regulations. As a result, the Korea plant industry, which focused on plant EPC business, has recently expanded its business portfolio and attempted to expand into high value-added areas. Project Management Consultancy (PMC) and O&M (Operation & Maintenance) are representative; especially the Front-End Engineering (FEED) which performed prior to EPC is considered important marketing tools for winning EPC and essential business areas for efficient EPC operations. However, study on FEED is currently incomplete and in shortage in Korea. therefore, this thesis studied the core competence of project management to carry out FEED work through overseas literature and expert interviews. In addition, the project management’s core competencies of the EPC which Korea plant industry has strength are analyzed to compare and analyze the core project management capabilities required by FEED and EPC areas. Furthermore, the core project management capabilities of the EPC, which Korea plant industry has strength in, are analyzed and compared with the analysis of the FEED area. Thus, this thesis has its purpose as data to further maximize the strength of project management capacity required by FEED and EPC in common, and to supplement project management capacity with different priorities. As a first step, the project management scope of FEED and EPC was defined through the existing research and reference literature, and fifty works for FEED project management and fifty-four works for EPC project management detailed tasks were derived through overseas literature and expert interviews for the second study . In the third study , the detailed tasks of FEED and EPC were grouped based on project management knowledge of 10 areas presented in PMBok6th (A Guide to the Project Management of Body of Knowledge), 2017. The grouped details of the tasks were surveyed by working level of project management in the fourth study . In addition, the project management capability, AHP analysis was conducted on each area of FEED and EPC for a group of experts as a case study. As a result of the study, the core competencies of project management with high importance were derived by FEED and EPC stages through the survey analysis of working level and expert interviews, and the core competencies of common importance were also found. Through the commonality and differences in the core competency of project management at the FEED and EPC stages derived from this study, it is expected that each company can refer to it as data for expansion of the business area and use it as a guideline for efficiently carrying out the FEED project conducted in Korea and abroad.
URI
https://repository.hanyang.ac.kr/handle/20.500.11754/153266http://hanyang.dcollection.net/common/orgView/200000438818
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GRADUATE SCHOOL OF ENGINEERING[S](공학대학원) > MECHANICAL AND PLANT ENGINEERING(기계ㆍ플랜트공학과) > Theses (Master)
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