플랜트 EPC 산업의 전문인력 양성에 관한 연구

Abstract

최근 플랜트 EPC 산업은 고유가와 BRICs 등의 경제개발로 인하여 중동 국가를 중심으로 아프리카·아시아 지역 등에서 플랜트 수주가 지속적으로 확대될 것으로 전망하고 있다. 플랜트 EPC 산업은 미국, 일본 등 소수의 선진국 업체들이 주도하는 21세기형 고부가가치 유망 수출 산업이다. 우리나라도 산업자원부가 2003년 차세대 신성장동력 산업으로 선정한 분야이며, 지난해 해외플랜트 수주액이 254억불로 우리나라 전체 수출액의 7.8%를 차지 할 정도로 수익성이 높고 고도의 기술력이 필요한 분야이다. 최근 플랜트 EPC 산업은 대형화, 복잡화로 인하여 프로젝트 메니지먼트의 중요성이 증가되고 있다. 또한 금융, 프로젝트 발굴 등으로 사업이 확대되는 추세이다. 하지만 프로젝트 메니저, 금융전문가 등 전문인력은 매우 부족한 상황이다. 플랜트 EPC 분야의 전문가는 다른 산업과 다르게 다양한 분야의 전문지식을 바탕으로 현장경험을 통하여 전문인력이 양성되므로 많은 시간과 비용이 소요된다. 그러므로 미국, 일본 등 선진국은 정부 산하에 관련위원회를 중심으로 체계적인 인력양성 프로그램을 가동하여 자국의 핵심 산업으로 육성하고 있다. 하지만 국내에서는 아직까지 산업체에서 요구하는 플랜트 EPC 산업의 전문인력 양성 프로그램이 전무한 실정이다. 이로 인해 산업체에서는 전문인력 부족 현상이 나타나고 있으나, 대학에서는 기업 수요에 맞지 않는 인력양성으로 취업난이 생겨 이공계 기피현상을 발생시키는 등 인력수급의 미스매치가 발생하고 있다. 이러한 문제를 해결 하고자 본 연구에서는 산학협력을 통하여 국가 전략적인 차원에서 플랜트 산업이 계속 발전하는데 필요한 산·학·관 협력체계 구축, 수요자 중심의 교과과정 개발, 현장실습 및 인턴제 확대 등에 관하여 논의하였다.; Nowadays, An order of plant EPC industry is steadily expected to raise on the Middle east, Africa and Asia because of the escalating oil prices and economic development of BRICs. It is led by a few advanced nations such as the United States and Japan which emerges as promising high value-added export industry in the 21st century. It is designated as the next generation strategic industry in 2003 by the Ministry of Industry and Energy of Korea and as the amount of orders received plant in last year was 25.4 billion dollars, it is very profitable taking up 7.8% in Korea total exports and requires high technology. Recently Plant EPC industry is sort of system industry which is required a continued supply of professional manpower, therefore, plant industry cannot be successful task without a custom-education of plant engineers. Thus, it needs to train the professional plant engineers through a cooperation among industry, academy and research communities, so that the complex plant technology combining design, manufacturing, reliability assessment and project management can be successfully commercialized. On the other hand, such advanced nations as the United States and Japan established relevant committees under their governments to operate a systematic manpower training program and therewith, foster the plant industry as their core industry. In contrast, Korea has no systematic plant engineer training program by the industry. So the industry feels that the supply of the professional plant engineers to them is not sufficient, domestic universities only operate the curriculum not suitable for the industry, and as a result, it is difficult for university graduates to find a job. After all, students tend to avoid science or engineering faculties, so bring supply and demand of plant engineers are mismatched. In order to solve such problems through training of the manpower required for continued development of nation's plant industry, this study discusses establishment and a special organization of operation for training of plant-related high-end professional manpower, management of the database of manpower pool, and management of special engineer license system and some incentives for the plant engineers.