리더십유형이 조직몰입에 미치는 영향

Abstract

추종자중심론(Followership)은 지금까지 리더의 입장에서 다루던 리더십의 문제를 추종자들을 이끄는 관점이 아니라 리더가 스스로를 어떻게 이끌어 가야 하는가의 과정을 묘사하고 있다는 점에서 새롭게 인식되고 있다(Manz & Neck,1999). 따라서, 리더가 가지고 있는 리더십 유형이 조직구성원들의 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고, 추종자중심론 즉, 팔로어십이 리더십 유형과 조직구성원의 조직몰입 관계에서 어떠한 조절효과를 나타내는지를 알아보고자 한다. 본 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, 각 조직의 리더들의 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대한 조직구성원들의 지각이 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는가에 대해 검증하고자 한다. 둘째, 각 조직의 리더들의 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대한 조직구성원들의 지각과 조직몰입간의 관계에 있어서 팔로어십이 조절효과로서의 역할을 지니는지 규명하고자 한다. 따라서 본 연구의 실증분석에서는 리더십 유형인 변혁적 리더십 및 거래적 리더십과 조직몰입의 관계에 대해 선행연구들을 바탕으로 연구모형과 가설을 설정하였으며, 본 연구는 일반기업의 종업원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 그 결과에 대한 통계적 실증분석결과를 이용하여 가설의 채택여부를 판단하고자 하였다. 실증분석의 절차로는 측정타당화 과정(measure validation process)을 거쳐 측정도구의 신뢰성과 타당성을 확보한 후, 가설검증을 실시하였다. 수집된 자료는 SPSS 11.5 for Windows를 사용하여 분석하였다. 모두 5개의 장으로 구성되어 있는데 각 장의 연구 범위는 다음과 같다. 제 1 장은 서론으로 문제제기 및 연구의 목적, 그리고 논문의 구성이 소개 되었다. 제 2 장은 본 연구의 독립변수인 리더십관련이론과 종속변수인 조직몰입 그리고 조절변수인 팔로어십에 대한 선행연구를 고찰하였다. 제 3 장은 리더십유형과 조직몰입간의 팔로어십의 조절효과를 검증하기 위해 연구모형과 가설을 설정하고, 이를 검증하기 위한 변수의 조작적 정의, 자료수집 방법과 절차에 대해 논의하였다. 제 4 장은 수집된 자료를 바탕으로 가설을 검증하기 위한 실증분석과정과 결과를 다루었다. 제 5 장은 본 연구의 결과를 요약하고, 연구의 시사점을 논의하였으며, 조사 및 분석 과정에서 나타난 한계와 앞으로의 연구 방향에 대해 논의하였다.; The first purpose of this study is to analyze the effect of leadership type and Organizational commitment. I classified the independent variable, the specific type of leadership into two sub-categories based on the Bass’s research model and analyzed effects of those on the 3 sub categories of the dependent variable in affective commitment, continuance commitment, and normative commitment. The Second purpose of this study is identify if followership has any moderating influence on the relationship between leadership type and organizational commitment. And the aim of the study is to verity moderating of followership on the dependant variables with the type of leadership. The study model for the study is as follows: ◁원문을 참조하세요▷ Over 300 officers in various companies were given questionnaires for this study. Overall, there were 29 submissions but only 231 valid copies were analyzed. The results of analysis show that Transformational and transactional of leadership had statistically significant positive correlation with the three variables of organizational commitment. The findings of this are as follows: First, this study tested the hypothesis that leadership has positive influence on the organizational commitment. Second, the relationship between leadership type and organizational effectiveness was moderated by followership.