국내 중소건설업체의 해외진출 활성화를 위한 리스크 관리 방안에 관한 연구

Abstract

우리나라의 해외건설산업은 매년 꾸준한 성장세를 유지하고 있으며 WTO(World Trade Organization)체제의 출범으로 세계 건설시장의 개방이 확대되고 있다. 지금까지 우리나라 해외건설은 대형업체들을 중심으로 발전하였고 그간 중소 업체들은 기술력과 자본력의 취약으로 해외시장 진출이 매우 어려웠다. 최근 해외건설은 고유가에 따른 중동특수와 세계적인 개발붐에 따라 사상 최고의 수주실적을 기록 중에 있다. 그러나, 체계적인 지원이 부족할 경우 해외건설 활황이 단발성으로 끝날 우려가 있고, 특히 해외경험이 부족한 중소기업의 진출이 증가하고 있으며 해당국가 리스크 요인, 외한거래, 조세, 공사관행 등에 대한 정보 부족 등에 따른 위험요인도가 상존하고 있다. 하지만 대부분의 중소규모 업체들은 현재 해외시장이 규모가 거대하고 재정 자원이 풍부한 대형업체들의 영역이라고 인식하는 경향이 강하다. 그러나 실제적으로 기존의 문헌과 여러 통계자료들을 살펴보면, 중소규모업체의 역량과 경쟁력에 대해 지금까지 과소평가 되어 왔다. 많은 중소규모 업체들이 해외 시장에서 큰 두각을 나타내면서 기존의 이러한 시각에 큰 변화를 주고 있다. 최근 고유가에 따른 중동특수와 세계적인 개발붐에 의해 활황세를 보이고 있는 해외건설 부문을 보다 활성화하여 고유가로 인한 어려운 경제상황을 극복해야 할 필요가 있다. 이에 본 연구에서는 기존 문헌 데이터를 통해 해외진출이 증가하고 있는 국내 중소건설업체에 대하여 안정적이고 지속적으로 이어 질 수 있도록 효율적인 리스크 관리를 제안하고, 체계적으로 지원할 수 있는 방안을 제시하였다. 또한, 영향요인을 도출하여 중소건설업체 형편에 맞게 일반화시켰고, 이 영향요인을 바탕으로 중소건설업체 해외담당자를 대상으로 설문조사를 실시하여 중소건설업체의 해외진출 활성화를 위한 리스크 관리 방안을 제언하였다.; Since WTO launched at 1995, international construction market has been open to other countries, and it derives the development of our overseas construction industry quantitatively as well as qualitatively. Until now, the major companies have an absolute majority in the overseas construction merket, and the small and medium enterprises have had difficulty to get a leadership in the international construction market because of the lack of the technical expertise and the capital strength. Especially in the Middle East Asia, our construction companies has touched off a boom, so our market share also has grown, which derived from the uptoward ratchet oil prices and a worldwide boom in real estate development. The briskness of overseas construction are danger of running out before long, if the systematic support is insufficient. Also, there still lies many intimidatory measures that effect to the failure in the overseas construction market such as lack of information about the experiences of overseas project, many risks of countries involved, currency trades, taxation, and a general practice in construction project. The small and medium enterprise minority have recognition that the overseas construction market is the major company's native territory. But Data from the existing researches and many statistics indicate the most companies tend to underestimate the capacity and international competitiveness of the small and medium enterprises. As a matter of fact, hundreds of small and medium enterprise cut a conspicuous figure in overseas market. Consequently, it is indispensable to overcome the international financial crisis by revitalizing our overseas construction industry which obtains excellent results in international market. In this research, the scheme that can control and manage many risks to activate the advance into overseas construction markets will be presented through analyzing the existing researches and statistics about the advance of the small and medium companies in overseas markets. Also, the plans which can support the small and medium companies systematically and actually. And the factors that effect to success and failure of advance into overseas market will be deducted and generalized to fit to our domestic situation. Finally, based on the survey of overseas market staffs, the risk management plans for activation of overseas expansion will be proposed.