플랜트 프로젝트의 목표관리 및 성과측정기법에 관한 연구

Abstract

국내외 플랜트 시장에서 선전하고 있는 한국의 플랜트 기업들은 원가 및 공기 측면의 실적 성과에서 우수한 역량을 보여주고 있으나, 기존 선진사들과의 비교에 있어 아직 세계시장에서 최고수준으로 평가받지 못하고 있음은, 복잡하고도 다양하게 펼쳐지는 플랜트 프로젝트의 사업관리(Project Management) 능력의 부족이라 할 수 있겠으며, 그 중에서도 특히 프로젝트를 어떻게 수행할 것인지 계획하여 실행전략을 수립하고, 각 구성 요소에 대하여 어떠한 수준까지 달성할 것인지를 설정하고 그 결과를 측정해보는 노력이 대표적으로 개선하여야 하는 점이라고 본다. 본 연구에서는 이제까지의 단순한 원가율수준만으로 성과를 목표하고 평가하던 방식에서 벗어나, 플랜트 프로젝트의 성과를 구성하는 실적성과, 사업관리, 생산성 및 조합된 고도평가 측면 등의 다양한 요소들에 대해 파악하고 지표(Index)화 하여, 업계에서 활용 가능한 수준의 정형화된 목표관리 및 성과측정의 기법 체계를 선정, 제시 하였다. 기존 경영학 및 건설관리학에서 연구된 수준에서 벗어나, 복잡성과 다양성에 있어 일반 건설업과 다른 플랜트 산업의 특성을 반영할 수 있어야 한다는 점과 실제 플랜트 기업에서 측정 및 관리가 가능해야 한다는 관점에서 가장 타당한 성과지표의 항목을 제시하였고, 기업전략 전반에 걸친 경영성과측면의 성과지표보다는 대형화 추세인 개별 프로젝트 성과에 근간한 지표들로 구성하였다. 본 지표들의 구성과 운영방법을 통해 개별 플랜트 프로젝트들의 성과를 목표하고 측정할 수 있으며, 기업 자체 내에서는 물론 대외적으로도 상호 비교 가능한 경영자원을 획득할 수 있으므로, 측정 및 평가에 입각한 플랜트 프로젝트 경영의 효율성을 증대할 수 있을 것으로 기대한다.