중소기업을 위한 프로젝트 수행역량 평가모델에 관한 연구

Abstract

오늘날 기업의 업무 프로세스는 개인의 역량을 중시하던 과거와는 달리, 프로젝트를 통한 조직적인 역량으로 평가되고 있다. 그러나 프로젝트의 성공적인 수행과 관련된 선행 연구들은 프로젝트 관리자의 역량이나 리더십, 특정조직, 특정부문의 프로젝트에서 요구되는 역량에 대한 연구가 대부분이다. 그리고 조직 전체를 대상으로 프로젝트관리 역량을 평가할 수 있는 해외 우수 모델들은 평가방식이 난해하며, 국내기업 특히 중소기업의 프로젝트 수행역량을 평가할 수 없는 항목들이 다수 포함되어 있다. 이에 본 연구에서는 프로젝트 수행역량과 관련된 평가영역 및 평가항목을 중소기업 조직의 통합적 관점에서 평가하는데 적합한 모델을 제시하기 위해, 우선적으로 평가되어야할 항목의 가중치와 평가영역별 배점을 프로젝트관리분야의 전문가 그룹으로부터 검증을 받고, 분석한 내용을 적용하여 지금까지의 어떤 프로젝트 수행역량 평가모델보다 가장 합리적으로 중소기업의 프로젝트 수행역량을 평가할 수 있는 모델을 제시하였다. 본 연구에서 제안하는 프로젝트 수행역량 평가모델은 중소기업의 조직관리자가 현 조직의 프로젝트 수행역량의 약점을 판단하고 개선방안을 도출하는데 주요한 참고 자료로 제시할 수 있을 것이다.