리더십 효능감 측정도구 개발 및 타당화 -중소기업의 맥락에서-

Abstract

리더십 효능감이 효과적인 리더십을 설명하는 주요한 변인이라는 연구들이 다수 있음에도 불구하고 아직 국내에서는 이에 대한 연구가 거의 되지 않았다. 이에 리더십 효능감의 척도 개발을 위해 중소기업 및 중소기업 규모의 중견기업에 재직 중인 팀장급 리더 27명을 대상으로 개방형 설문조사를 실시하였다. 도출된 진술문 91개는 전문가 평정을 거쳐 42개의 문항으로 축소하였고 중소기업 리더 500명을 대상으로 탐색적 요인분석(EFA)을 실시하여 3요인을 도출하고 22문항을 정선하였다. 선정된 문항에 대하여 중소기업 리더 600명에게 확인적 요인분석(CFA), 준거관련/변별/수렴 타당도와 신뢰도를 검증하였다. 최종적으로 확정된 3요인, 22문항은 다음과 같다; 과업수행 효능감(10 문항), 장애대처 효능감(6 문항), 관계증진 효능감(6 문항). 끝으로 본 연구의 의의와 한계를 언급하고 기업 상담 현장에서의 활용과 앞으로의 연구에 대한 제언을 하였다. Although there have been a number of studies indicating leadership efficacy is a major variable explaining effective leadership, there have been few domestic studies on leadership efficacy. In order to develop leadership efficacy scale, an open survey using interview and written questionnaire with 27 SME leaders were conducted. 91 statements were narrowed down to 42 questions through experts’ evaluation. 3 factors and 22 items were extracted based on exploratory factor analysis conducted for 500 SME leaders, and confirmatory factor analysis, the criterion / convergent / discriminant validity test and reliability test of the selected items were conducted for 600 SME leaders. As a result, 22 items finally selected; task performance efficacy(10 items), obstacle coping efficacy(6 items), and relationship enhancement efficacy(6 items). Implications and limitations of this study with suggestion for workplace counselling and future studies were discussed.