멘토링과 조직 유효성 관계에 있어서 팔로어십의 조절효과에 관한 연구

Abstract

멘토링은 조직내에서 경험이 많은 선배나 상사가 멘토가 되어 후배들에게 자신의 지식이나 경험을 전해 주거나 고민을 상담하고 조언을 해 줌으로써 업무 내 · 외적으로 도움을 준다. 이를 통해 멘티는 보다 효과적으로 조직 적응력을 키울 수 있고 향후 경력 발전에 대한 가이드도 받을 수 있다. 이러한 멘토링의 기능들에 대한 선행 연구들을 보면 조직의 유효성에 대해 긍정적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타난다. 이에 본 연구는 멘토링의 두가지 기능인 심리사회적 기능과 경력개발 기능이 조직 유효성에 미치는 영향을 살펴보고, 둘의 관계를 조절하는 팔로어십의 조절효과를 확인하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 군 교육기간 석사생 143명을 대상으로 조사하였다. 분석 결과 멘토링의 심리사회적 기능은 조직유효성 변수인 조직몰입과 직무만족에 있어서 상관 관계를 가지고 있었다. 또한 경력관련 기능은 정서적 몰입과 직무만족에 대해서는 상관 관계가 있었으나 유지적 몰입과는 관련성이 없는 것으로 나타났다. 팔로어십의 조절효과에 대한 연구 결과로서, 멘토링 기능의 심리사회적 기능과 조직 유효성에 있어 팔로어십의 조절 효과가 나타났으며, 경력관련 기능은 정서적 몰입과 직무만족에 있어서 팔로어십이 조절을 하였으나 유지적 몰입에 있어서는 조절 효과가 나타나지 않았다. 본 연구는 멘토링과 조직 유효성과의 상관관계와 멘티의 태도로서의 팔로어십이 멘토링 관계에 있어 어떠한 영향을 미치는지에 대해 살펴봄으로써 보다 효과적인 멘토링을 설계, 운영하는데 있어 시사점을 제공하였다는데 그 의미를 찾을 수 있다.

The first purposes of this study is to analyze the effect of mentoring functions and organizational effectiveness. I classified the independent variable, the specific function of mentoring into two sub-categories based on the Noe`s research model and analyzed the individual effects of those on the 2 sub categories of the dependent variable in organizational commitment, job satisfaction. The second purpose of this study is to identify if followership has any moderating influence on the relationship between mentoring and organizational commitment. And the aim of the study is to verity moderating of followership on the dependant variables with the fundamental effectiveness of mentoring. The study model for the study is as follows: Over 300 participants military officers in one organization were given questionnaires for this study. Overall, there were 154 submissions but only 143 valid copies were analyzed. The results of analysis show that career-enhancing function and psychosocial function of mentoring had statistically significant positive correlation with the three variables of organizational commitment and job satisfaction. The findings of this study are as follows: First, this study tested the hypothesis that mentoring has positive influence on the organizational commitment and job satisfaction. Second, the relationship between mentoring Functions and organizational effectiveness was moderated by followership.