이중몰입유형별 직무태도와 성격 및 인구통계학적 특성의 융복합적 관계성 연구

Abstract

노동조합의 영향력이 강한 기업 내 구성원들이 조직과 조합에 몰입하는 여러 형태에 따라 어떤 직무태도를 가지는지에 대한 연구는 실무적으로도 중요한 의의를 가진다. 본 논문은 노동조합과 조직에 대한 구성원의 융복합적 몰입 관점에서 몰입유형군별 직무태도와 성격을 포함한 인구통계학적 특성의 차이를 확인하였다. 실증연구를 위해 현대기아자동차 388명의 응답을 활용하였고, 조직과 노조에 모두 몰입하는 ‘고도 이중몰입군’, ‘보통의 이중몰입군’, 양 집단에 모두 몰입하지 않는 ‘몰입거부군’, 조직에만 몰입하는 ‘조직몰입군’, 노조에만 몰입하는 ‘노조몰입군’의 5가지 유형 중 ‘고도 이중몰입군’과 ‘조직몰입군’이 ‘몰입거부군’이나 ‘노조몰입군’에 비해 직무만족과 직무몰입이 가장 높음을 밝혀내었다. 조직몰입과 노조몰입의 하위개념까지 고려하여 군집을 세분화한 본 연구는 이중몰입유형에 따른 성격과 인구통계학적 특성까지 고려하여, 회사와의 거래적 관계 인식이 강화되는 분위기 가운데 인적자원 관리 방향 등 시사점을 제안하고자 하였다. This study attempted to verify the relationship among Job Attitude, Personality and Demographic Characteristics according to Dual Commitment Type. The groups were named 'very high dual commitment group(both highly committed to the organization and union)', 'normal dual commitment group(average level of commitment to both of them)', 'resisting dual commitment group(no commitment to both of them)', 'organization commitment group(only committed to organization)’, 'union commitment group(only committed to union)'. This research was analyzed by 388 Hyundai and Kia motor company members and ‘very high dual commitment group’ and ‘organizational commitment group’ showed the highest Job Satisfaction and Job Involvement. Through group segmentations considering sub-concepts could contribute to design a strategy to increase the company’s competitiveness in aspects of the direction to the HR policy.