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dc.contributor.author유승호-
dc.date.accessioned2019-03-26T08:04:04Z-
dc.date.available2019-03-26T08:04:04Z-
dc.date.issued2016-11-
dc.identifier.citation한국생산관리학회지 2016년 11월, 제27권, 제4호, Page. 427-442en_US
dc.identifier.issn1229-831X-
dc.identifier.urihttp://scholar.dkyobobook.co.kr/searchDetail.laf?barcode=4010025005122-
dc.identifier.urihttps://repository.hanyang.ac.kr/handle/20.500.11754/101218-
dc.description.abstract본 연구는 제조 로세스와 리퍼비싱 로세스를 동시에 고려한 불완 품질 재고모형을 제시한다. 제조 로세스는 정상 품을 생산하고 생산된 정상품을 일차시장 고객들에게 매하는데, 제조 로세스는 불완하여 실의 많은 기업들에서와 마찬가지로 일정 비율의 불량품을 산출한다. 불량품의 생산은 이항 확률 분포를 따르는 것으로 가정한다. 리퍼비싱 로 세스는 산출된 불량품의 품질 회복을 책임지며, 리퍼비싱을 통해 품질이 회복된 리퍼제품을 이차시장의 고객들에게 매한다. 이차시장 고객들의 리퍼제품에 한 구매 행동은 실의 여러 아울렛, 리퍼제품 문 온라인 매장 등에서의 고객 행동과 마찬가지로 정상품 비 리퍼제품의 가격이 상으로 얼마나 렴한가에 한 단으로 결정되며, 리퍼 비싱 상으로 선택되지 못한 불량품들은 폐기된다. 본 연구는 제조 리퍼비싱 로세스를 통합으로 고려한 재고 모 형을 통해 기업 이익을 최화하는 생산 로트크기 리퍼비싱 로트크기, 그리고 리퍼제품의 매 가격의 최해를 동 시에 도출하며, 리퍼비싱이 기업 이익 개선에 효과으로 도움이 될 수 있는 불량품 처리 방법임을 밝힌다. 한 최해 의 민감도 분석을 통해 제조와 리퍼비싱 로세스를 동시에 효과으로 운할 수 있는 방안은 무엇인지 구체인 가이드 라인을 제시한다. 본 연구는 리퍼비싱이 기업 이익에 실질으로 얼마나 도움이 되는지, 기업 환경 변화에 따라 리퍼 비싱이 어떠한 경우에 더욱 활성화되어야 하는지 밝 실의 많은 기업들에게 도움이 되는 시사을 제시하고자 한다. This study introduces an imperfect-quality inventory model, involving both the manufacturing and refurbishing processes. The manufacturing process is not only responsible for production, but also for the first-market sales of new items, while the refurbishing process deals with the refurbishment of defective items and the second-market sales of such refurbished items. The manufacturing process is imperfect in practice, and hence yields defective items, which we assume to follow a binomial probability distribution. The defective items can be disposed by either being refurbished or scrapped. The amount of defects to be refurbished for second-market sales is determined by consumer purchase patterns comparing sales prices between new and refurbished items. We introduce a comprehensive inventory-refurbishing model which jointly determines the optimal production size, refurbishment lot size, and the sales price of the refurbished item. We reveal that the refurbishment of defective items can be an effective disposal option to enhance the overall profit performance, while providing practical guidelines for the effective management of both the manufacturing and refurbishing processes. We also provide important managerial insights on supply chain practices of whether and how refurbishment can enhance overall profitability and when it needs to be facilitated.en_US
dc.language.isoko_KRen_US
dc.publisher한국생산관리학회en_US
dc.subject재고 관리en_US
dc.subject품질 관리en_US
dc.subject리퍼비싱en_US
dc.subject폐쇄형 공급망en_US
dc.subject공급망 관리en_US
dc.subjectInventory managementen_US
dc.subjectQuality managementen_US
dc.subjectRefurbishmenten_US
dc.subjectSupply chain managementen_US
dc.subjectClosed-loop supply chainen_US
dc.title리퍼비싱을 고려한 불완전 품질 재고모형en_US
dc.title.alternativeImperfect-Quality Inventory Model with Product Refurbishmenten_US
dc.typeArticleen_US
dc.relation.journal한국생산관리학회지-
dc.contributor.googleauthor유승호-
dc.contributor.googleauthorYoo, Seung Ho-
dc.relation.code2016018385-
dc.sector.campusS-
dc.sector.daehakDIVISION OF INDUSTRIAL INFORMATION STUDIES[S]-
dc.sector.departmentDIVISION OF INDUSTRIAL INFORMATION STUDIES-
dc.identifier.pidshoyoo-
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