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dc.contributor.author이희선-
dc.date.accessioned2018-10-26T00:31:19Z-
dc.date.available2018-10-26T00:31:19Z-
dc.date.issued2016-09-
dc.identifier.citation한국공공관리학보, v. 30, NO. 3, Page. 113-142en_US
dc.identifier.issn1229-1862-
dc.identifier.urihttp://www.dbpia.co.kr/Journal/ArticleDetail/NODE07189769?TotalCount=177&Seq=14&q=(%5B%EC%9D%B4%ED%9D%AC%EC%84%A0%C2%A7coldb%C2%A72%C2%A751%C2%A73%5D)&searchWord=%EC%A0%84%EC%B2%B4%3D%5E%24%EC%9D%B4%ED%9D%AC%EC%84%A0%5E*&searchWordCondition=%EC%9E%90%EB%A3%8C%EC%9C%A0%ED%98%95%3D%5E%24%EC%A0%84%EC%B2%B4%5E*&Multimedia=0&isIdentifyAuthor=0&Collection=0&isFullText=0&specificParam=0&SearchMethod=0&Sort=1&SortType=desc&Page=1&PageSize=20#-
dc.identifier.urihttp://repository.hanyang.ac.kr/handle/20.500.11754/76745-
dc.description.abstract본 연구는 미래창조과학부 공무원들의 공직동기, 네트워킹 행동, 유리천장이 조직성과에 미치는 영향과 더불어 직무만족의 매개효과를 살펴보는데 주된 목적을 두고 구조방정식모형 분석을 실시하고자 하였다. 분석결과 공직동기는 조직성과에 직접적으로 정(+)적인 영향을 미치는 동시에 직무만족을통하여 간접적으로도 조직성과에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 네트워킹 행동은조직성과에 직접적으로 영향을 미치지는 않았으나, 직무만족을 통하여 간접적으로 조직성과에정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 유리천장은 조직성과에 직접적으로 부(-)적인 영향을 미치는 것으로 나타난 반면에, 직무만족을 통하여 간접적으로 조직성과에 영향을 미치지는않는 것으로 나타났다. 직무만족은 조직성과에 직접적으로 정(+)적인 유의미한 영향을 미치는변수로 검증되었다. 아울러 이들 변수들이 조직성과에 직·간접적으로 미친 상대적 영향력은공직동기( =.488)가 가장 크게 나타났고, 그 다음 직무만족( =.354), 유리천장( =-.139), 네트워킹 행동( =.052) 등의 순으로 나타났다. 이와 같은 분석결과는 미래창조과학부 관련 정책결정자들이 향후 조직성과를 제고시키기 위한 정책수립 시 공직동기, 직무만족, 유리천장, 네트워킹 행동 등의 변수들을 효과적인 관리수단으로 고려해야 할 것이며, 더불어 이들 변수들 간 우선순위의 크기를 반영하여 적용하는 전략이 필요함을 시사하고 있다.en_US
dc.language.isoko_KRen_US
dc.publisher한국공공관리학회en_US
dc.subject조직성과en_US
dc.subject공직동기en_US
dc.subject네트워킹 행동en_US
dc.subject유리천장en_US
dc.subject직무만족en_US
dc.title공직동기, 네트워킹 행동, 유리천장이 조직성과에 미치는 영향: 직무만족의 매개효과를 중심으로en_US
dc.typeArticleen_US
dc.relation.no3-
dc.relation.volume30-
dc.relation.page113-142-
dc.relation.journal한국공공관리학보-
dc.contributor.googleauthor김미정-
dc.contributor.googleauthor이희선-
dc.relation.code2016018221-
dc.sector.campusS-
dc.sector.daehakCOLLEGE OF POLICY SCIENCE[S]-
dc.sector.departmentDEPARTMENT OF PUBLIC ADMINISTRATION-
dc.identifier.pidhsleehy-
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COLLEGE OF POLICY SCIENCE[S](정책과학대학) > PUBLIC ADMINISTRATION(행정학과) > Articles
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