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dc.contributor.author김민수-
dc.date.accessioned2018-02-14T01:21:03Z-
dc.date.available2018-02-14T01:21:03Z-
dc.date.issued2012-05-
dc.identifier.citation한국심리학회지: 산업 및 조직 / THE KOREAN JOURNAL OF INDUSTRIAL AND ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY. 2012-05 25:477-496en_US
dc.identifier.issn1229-0696-
dc.identifier.urihttp://www.dbpia.co.kr/Article/NODE06370439-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11754/37291-
dc.description.abstract기존의 LMX에 대한 연구에서는 리더와 구성원간의 개별적 이자관계(dyadic relationship)에서 구성원의 태도에 미치는 리더의 차별적 역할을 강조하였다. 그러나 Sparrowe와 Liden(1997) 이후, 최근 연구에서는 독립된 이자관계를 넘어 리더와 구성원들이 속한 집단의 맥락에서 LMX의 형성을 살펴봐야 한다는 다수준(multilevel) 접근의 필요성이 제기되고 있다. 본 연구에서는 팀 내에서 구성원들에게 영향을 미칠 수 있는 두 가지 맥락적 요소로서 LMX 차별화와 TMS를 살펴보았다. 이는 팀 내 구성원들의 분산된 정도와 통합된 시각을 살펴볼 수 있는 것으로, 구성원의 태도(팀 몰입)에 미치는 LMX의 영향을 조절할 것으로 보았다. 다수준 분석을 위해 연구대상으로 총 37개 팀 277명을 선정하여 위계적 선형 모형(HLM; Hierarchical Linear Modeling) 분석을 실시하였다. 분석결과 개인의 LMX 수준은 팀 몰입에 정적인 영향을 보였으며, 둘 사이의 관계를 팀의 TMS 수준이 조절하는 것으로 나타났다.en_US
dc.description.sponsorship본 논문은 2010년도 정부재원(교육과학기술부 인문사회역량강화사업비)으로 한국연구재단의 지원을 받아 연구되었음(NRF-2010-330-H00003)en_US
dc.language.isoko_KRen_US
dc.publisher한국심리학회 / The Korean Psychological Associationen_US
dc.subjectLMX 차별화en_US
dc.subjectTMSen_US
dc.subject다수준 접근en_US
dc.subjectLMX differentiationen_US
dc.subjectmultilevel approachen_US
dc.title팀 맥락에서의 LMX의 효과에 대한 연구: LMX 차별화와 분산교류 기억체계(TMS)의 조절효과를 중심으로en_US
dc.title.alternativeA study on the Effects of LMX in team context: The moderating effects of LMX differentiation and TMSen_US
dc.typeArticleen_US
dc.relation.no2-
dc.relation.volume25-
dc.relation.page477-496-
dc.relation.journal한국심리학회지: 산업 및 조직-
dc.contributor.googleauthor오원경-
dc.contributor.googleauthor김민수-
dc.relation.code2012230377-
dc.sector.campusS-
dc.sector.daehakSCHOOL OF BUSINESS[S]-
dc.sector.departmentDIVISION OF BUSINESS ADMINISTRATION-
dc.identifier.pidkimmin-
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GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS[S](경영전문대학원) > BUSINESS ADMINISTRATION(경영학과) > Articles
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