전자상거래 구축 프로젝트 일정 단축을 위한 하이브리드 애자일 방법론 개발

Abstract

최근 IT 산업은 모바일 어플리케이션의 보편화로 인한 변화에 적응하고 있다. 프로젝트 관리 측면에서는 애자일 방법론이 실무에 적용이 되어가고 있는 추세이다. 하지만 애자일 방법론의 장점에도 불구하고 모든 프로젝트에 적합한 방법론은 아니다. 본 연구의 목적은 전자상거래 구축 프로젝트라는 특정 유형의 프로젝트에 어떤 프로젝트 관리 방법론을 적용하는 것이 적합할지 연구한 뒤 새로운 대안을 제시하고자 한다. 이를 위하여 설문 조사를 통해 연구를 수행하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 전자상거래 구축 프로젝트의 일정 단축을 위해서 공정중첩 단축법을 사용하고자 하며 이를 위하여 공정중첩 단축법의 단점인 재작업 소요를 줄이기 위한 작업 우선순위를 설정하고자 한다. 이 때 작업은 요구사항의 유형별로 8가지 항목으로 분류하며 전문가 대상의 설문조사를 통하여 각 유형별 변경 가능성을 확인하였다. 본 연구결과를 전자상거래 구축 프로젝트의 일정 관리 및 요구사항 관리에 적용한다면 더욱 효율적이며 만족도 높은 프로젝트 성과를 얻을 수 있을 것이다. |The recent IT industry is adapting to the changes brought about by the ubiquity of mobile applications. In terms of project management, there is a growing trend towards the implementation of Agile methodologies in practice. However, despite the advantages of Agile methodologies, they may not be suitable for all projects. The purpose of this study is to investigate which project management methodology is suitable for a specific type of project, namely, an e-commerce development project, and to propose alternative approaches. To achieve this goal, a survey was conducted as part of the research process. The findings of this study can be summarized as follows: in order to shorten the duration of e-commerce development projects, the method of process overlap is proposed, and to mitigate the drawbacks of process overlap, task prioritization is established. The tasks are categorized into eight items based on the types of requirements, and through a survey targeting experts, the potential for changes in each category was examined. If the findings of this study are applied to the schedule and requirements management of e-commerce development projects, it is expected that more efficient and satisfactory project outcomes can be achieved.