EVMS를 활용한 건축 프로젝트 실적 관리 시스템구축에 대한 연구

Abstract

건설 프로젝트 성공요소 중 비용과 일정은 객관적인 평가가 가능하며, 통합 관리함으로써 효율성을 높일 수 있으나, 국내 건설 현장에서는 이를 개별적으로 관리해왔고 객관적인 성과측정의 기준 역시 미흡하였다. 때문에, 투입 비용과 기간에 대한 예측 및 문제점을 사전에 파악하여 적정하게 조치 할 수 있는 체계가 미흡하였다. 이에 정부는 1999년 “공공건설사업 효율화 종합대책”을 발표하였다. 이후 국내 건설사업 효율화 방안의 일환으로 통합된 관리기준 상에서 단위 관리항목을 중심으로 계획 대비 실적측정을 통해 공정-공사비 실적치를 측정, 분석, 예측하는 관리체계인 EVMS(Earned Value Management System)를 적용하기 위한 연구와 시도가 지속되어 왔다. 그러나 일정, 비용에 대한 관리가 결과 중심적인 관리 행태에 의존하고, 서로 다른 관리 목적에 의해 일정과 비용이 개별 관리되고 있어 EVMS를 완벽하게 도입하여 본래의 목적에 맞게 운영하고 있는 현장은 거의 없다. 본 논문에서는 관련 문헌 조사를 통해 국내 건설 현장에 EVMS 적용할 때의 문제점과 개선방향을 파악하고, 이러한 개선 방향을 적용한 EVMS 실무적용 프로세스 모델을 제안하고, 이를 활용한 실적관리 시스템을 제안하고자 한다.