한국 자동차부품산업을 위한 생산성 경영시스템(PMS) 개선방안에 관한 연구

Abstract

자동차부품산업은 대표적 조립 산업으로 공급사슬상의 계층화된 협력사들을 바탕으로 2-3만개의 부품이 조달되고 이러한 부품들의 비용 및 품질 경쟁력이 전체 공급사슬의 수익성을 담보하게 된다. 따라서 자동차부품산업의 경쟁력 제고는 자동차산업의 경쟁력 강화에 영향을 미치는 중요한 요소로서 육성 방안이 중요한 과제로 대두되고 있다. 이에 본 연구는 국내 자동차부품산업의 경쟁력 제고를 위해 생산성 경영 시스템(PMS)을 산업에 적용해보고 이에 따른 문제점을 고찰하고 개선방안을 도출하고자 한다. 이를 위해 산업 및 PMS에 대한 문헌조사를 실시하고, 국내 H/K사 2차 벤더 26개 기업을 심사한 PMS 사례 및 H/K사 2차 벤더 품질인증제도인 SQ-Mark의 평가 항목의 분석을 실시하였다. 구체적으로는 PMS의 7개 범주 중 중요도 및 적합도가 가장 높은 범주로 프로세스 관리를 선정하고 연구개발, 생산운영, 구매관리, 품질관리의 4가지 세부 부문에 대해 기업 진단 사례를 살펴보고 각 부문에 상응하는 SQ-Mark 항목을 비교 분석하였다. 그 결과, 자동차부품산업에 특화된 PMS의 필요성을 고찰하고 프로세스 관리 범주에 대한 공통 개선사항 및 4가지 세부 부문의 개선안을 도출하였다. 본 연구의 결과를 토대로 지속적으로 자동차부품산업을 위한 PMS의 진단 항목 개선 및 진단 절차 및 방법이 보완된다면 심사원의 측면에서는 심사과정의 체계화를 통해 효율적인 심사가 이루어질 수 있을 것이며 중복 심사 등의 경우를 방지할 수 있을 것이다. 또한 수요기업의 측면에서는 진단 결과에 대해 보다 쉽게 이해를 할 수 있으며 성과를 체계적으로 측정, 관리할 수 있고 실현 가능성이 높은 과제를 수행할 수 있음으로써 기업이 보다 높은 성과를 지속적으로 달성할 수 있도록 지원할 수 있을 것이다.