조달의 효과성 향상을 위한 건설기계 제조사 선정 방법 개발

Abstract

국내 건설프로젝트의 사업 투자 규모는 축소되고 발주자들은 더욱더 최소비용으로 짧은 기한 내에 성과물을 얻어 생산 판매활동을 함으로써 최대의 수익을 올리고자 한다. 따라서 시공사들은 발주자들의 요구를 들어 주기 위해서 신기술의 개발, 자재의 변화의 노력을 하고 있지만 새로운 기술을 반영시키는 것은 많은 시간과 비용을 투입시켜야 하고 이로 인해 위험부담이 커질 수밖에 없다.

반면, 공사의 대형화 및 기계화로 인하여 건설기계 경비 비중은 점진적으로 증가하고 있는 추세이기 때문에 건설기계의 전반적인 운영 방법이 체계적으로 확립되어야 할 필요성이 있다. 즉, 조달 계획 시점부터 제조사들의 제품에 대해서 예상되는 리스크를 파악 및 반영하여 최적의 제조사를 선택함으로써 리스크를 최소화할 수 있고, 이로 인해 많은 비용을 줄이고 공기를 단축시키는데 큰 역할을 할 수 있다.

하지만 국내 건설기계 관리 인력은 대여업의 경우 평균 1.2명으로 구매자가 매우 제한적이고 건설기계 주 고객 층이 영세업자이다 보니, 건설 프로젝트에서 건설기계를 구매부터 운영까지 체계적으로 관리하는 시스템이 부족하고 통용되는 프로세스가 없다. 이에 따라 건설기계가 산업재임에도 불구하고 구매 및 선정 시 개인적인 성향이 뚜렷하게 반영되는 문제를 안고 있다. 또한 건설기계는 호환성, 정비기술, 제품 사용기술 등으로 충성도가 높은 제품으로 구매가 성사되면 타 업체의 진입이 어려워지는 특징이 있다.

따라서 건설기계 관련 지식을 집중 시킬 수 있는 구매 센터를 구축하고, 구매 센터를 통한 제조사 선정 요인별 우선순위 및 가중치를 산정하여 체계적인 구매 및 리스크 관리가 이루어질 필요성이 있다. 그러므로 본 연구는 건설기계 구매 시 제조사 선정을 위한 방법을 개발하고 제시하였다.

먼저 “공급자 구매요인”, “산업재 구매 요인”, “건설기계” 관련 선행연구를 중심으로 건설기계 구매 시 고려해야 할 요인들을 찾아내었다. 이를 바탕으로 건설기계 관련 경력자 등을 통해 기업환경을 고려한 요인들을 선정 후 계층 구조화 및 구매 센터를 구축하였고, AHP 설문을 구매 센터 구성원들에게 실시하였다. 이에 대한 일관성 여부를 검토 후 각각의 요인들의 가중치를 산정하였다. 최종적으로 각각의 요인들이 가지고 있는 제조사별 리스크들을 파악하여 대응 불가한 제조사를 제외하고 구매 결정자들로부터 얻어진 요인별 제조사들의 점수를 집계 후 최적의 건설기계 제조사를 선택 할 수 있게 하였다.

이 연구는 건설기계 구매 시 고려해야 할 요인들을 제공하여 구매자들에게 합리적인 구매를 검토할 수 있는 기초를 제공해 주었고, 구매의 정성적인 요인과 정량적인 요인 모두 정량적으로 도출하여 우선순위를 결정할 수 있게 하였다. 또한 건설기계 사업 경영진들에게 다수의 의견을 조합하여 합리적인 판단을 할 수 있는 장치를 마련해 주었다고 판단이 된다. 최종적으로 건설기계 제조사 선정 시 계층화 된 요인들을 바탕으로 구매자 환경이 반영된 선정요인별 가중치를 산정해 최적의 제조사를 선정하고, 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 리스크를 식별 및 대응할 수 있게 함으로써 프로젝트의 성과(원가, 공기 등)를 극대화 할 수 있는 합리적인 구매의 방법을 제시하였다.